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雑記ブログです。Twitterアカウント:@kyoheiwata0914 レターポットはこちらからhttp://letterpot.otogimachi.jp/users/1109

1日に10冊の本を読み、3日で1冊の本を書く

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著書:1日に10冊の本を読み、3日で1冊の本を書く

著者:千田琢哉、

私の尊敬する作家の一人です。多数の本を読んでいました。

ブログに書く事もそうですが、読んだ本をアウトプットするもっと良い方法はないかと思い、読みました。

千田さんの本の特徴である、読みやすさと圧倒的な説得力のあるメッセージでも、また心奪われてしまいました。

特に、

恥をかいていないことは挑戦していないこと、という一文に、

最近恥ずかしいと思っていない事に気が付きました。

とにかく進み続けることの大切さを、また学ばせてもらいました。

ぜひご一読ください。

 

99%の会社はいらない

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著書:99%の会社はいらない

著者:堀江貴文

 

ホリエモン×ひろゆきのなんかヘンだよね」を読み、この人の考え方をもっと知りたいと思い、読みました。

 

読んだ感想をざっくりとすると、

「会社に文句があるなら、自分の能力を高めなさい」

「10000分の1に好かれるような事業なら仕事になる」

「ITが進化し、どんどんロボットの仕事が増える」

「とにかく行動する」

なんて事が書かれてありました。

世の中の変化は益々スピードが速く変わっていくので、より勉強しようと思います。

クォーターパウンダー

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マクドナルドのバーガーメニュー、クォーターパウンダー・チーズ、ダブルクォーターパウンダー・チーズが4月4日を最後に販売終了する。

 

1/4ポンドのバーガーパティを使ったバーガーとしてその名前か広まっていったが、商品が増えたからか人気に陰りがあったからか、理由は明記されていないが、販売終了が話題になっている。

最後に食べに行かなくちゃ!

スシロー、再上場

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昨日のニュースで、

回転寿司スシローを経営している、

スシローグローバルホールディングスが、

東証一部に再上場しました。

 

スシローといえば、回転寿司業界1位で、

100円均一で美味しい寿司が食べられる人気店です。

今までロードサイドに店を出していましたが、近年都心型を出し、新たなマーケットを開拓しています。

この都心型、回転寿司チェーンは確かに出していないなと改めて考えさせられました。

仕入れや流通が難しい事、家賃が高い事、競合他社が多い、家族連れというよりかは少人数で来店が多くなるため席の単価が低い事など、様々な問題があったと想像します。

ですが、スシローというブランド力がある事、席の単価はアルコール類で下げずに、またお一人様など回転率を上げて、上記問題に取り組むとの事です。

今後のスシローの戦略が楽しみです。

 

ホリエモン×ひろゆき やっぱりヘンだよね

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著書:ホリエモン×ひろゆき やっぱりヘンだよね

著者:堀江貴文 西村博之

 

週刊プレイボーイ』の大人気連載「ホリエモン×ひろゆき なんかヘンだよね…」を書籍化した一冊。

2013年〜2016年に対談された50のテーマをまとめたものです。

当時の注目された話題について、二人が独自の理論をぶつけています。

 

私は著者2人と勝間和代さんが加わって、「そこまで言うか!」を読み、頭の良い人の話はなんて面白いんだろうと思い、この本を買いました。

現代の話題について、非効率的であることや、一部の既得権益を守るために産業が進んでいないことなど、話題は多岐に広がっています。

 

特にスマートフォンが流行している現代に、ガラパゴス携帯(通称ガラケー)が生産中止になる。(なっている?)

そこでガラケーを使用したい人向けに販売されているガラパゴス携帯だが中身はスマートフォン、通称ガラホを販売するのはいかがなものかと。

ガラパゴス携帯を愛用している世代には良いかもしれないが、スマートフォンがこれだけ流通しているから市場規模は小さいし、海外でも需要はないため、価格は高いし、機種や保守の面からも厳しそうでは…と意見する二人。

私はスマートフォンですし、周りにガラケー、ガラホを持っている人がいないので、あまり身近な話題と思っていませんでしたが、お二人の意見はまさにその通りだと思いました。

小さい市場を手にする利益とコストが噛み合う企業なら良いですが、政府や大企業が精力的にやることは長期的に見ても厳しそうでだと感じました。

 

それ以外にも「ヘン」と思われる事が多々語られています。

ぜひご一読ください。

もうすぐ4月

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いよいよ4月ですね。

先日大学卒業生のスタッフさん達の送別会を行いました。

 

寂しくもあり、盛大に送らなきゃという思いもあり、少し飲みすぎました。

お互い自分の場所で頑張りましょう。

モンテローザ、大量閉店

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大手居酒屋チェーンのモンテローザが、

約100店閉鎖していた事がニュースになっていました。

今後も閉店していくとの事。

インタビューによると、人手不足が原因で、閉店した人員を店舗に配分し、労働環境の改善に努めるようです。

約10年で大手もどんどん変化を求められています。

辛くても店舗を増やさなければいけない時期があったかもしれませんが、今日の事を考えると失敗だったかもしれません。

閉店するコストも莫大なはずです。

とにかくこれから5年、10年で益々大企業が苦しくなりそうです。

勉強しなきゃ。